DA COSA NASCE COSA (Bruno Munari)
C’è un processo che bisogna seguire per imparare le tecniche della comunicazione della conoscenza? Ecco una lezione del maestro Bruno Munari che ci spiega in poche mosse la metodologie da usare per progettare al meglio le cose partendo da una ricetta quella del “Riso Verde”. In questo caso applichiamo questo modello al processo di comunicazione […]
IL GIROTONDO DELLA CONOSCENZA
Considerate la vostra semenza: fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza” In questa famosa terzina dell’Inferno (XXVI, 120), Dante definisce la natura umana (vostra semenza) come strettamente collegata alla conoscenza: sarebbero “virtute e canoscenza” a far sì che l’essere umano sia diverso dalle bestie (i bruti). Molto tempo e […]
Lean Strategy significa Imparare cosa Migliorare.
Strategia significa scegliere ciò che deve essere migliorato, quali abilità critiche devono essere sviluppate per risolvere un problema specifico – che si tratti di un difetto di qualità o di una pandemia – e lean è il modo per farlo. Autori: Michael Ballé e Eivind Reke. Gli esseri umani hanno progettato strategie per affrontare problemi […]
Comunicare efficacemente con il Visual Management? Si parte dalle piccole cose.
Quando bisogna diffondere la conoscenza, uno degli strumenti lean più utili è il Visual Management: cioè la tecnica di rendere visuale e immediatamente comprensibile il messaggio. Abbiamo analizzato che molti errori compiuti dai viaggiatori si annidano nella difficile comprensione del titolo di viaggio (biglietto). Così abbiamo fatto un esperimento per capire come l’approccio lean […]
Fare le giuste domande. Certo, ma come?
Cosa significa porre le giuste domande e perché la strada per il successo sta nell’apprendere i problemi, senza chiedersi se le soluzioni siano giuste o sbagliate. La strada per il successo, ci viene insegnato, è porre le domande giuste. Ci sono così tante possibili risposte che gli innovatori stanno imparando a dare più valore alle […]
Mente, Cuore e 5 Sensi: cosa serve per un Lean Journey di Successo
Nelle trasformazioni snelle, o nel Lean Journey per parlare forbito, sono sempre presenti molte attività, cantieri, progetti: si tratta di tante “cose” ma quante di queste hanno senso? O meglio, come le persone ne percepiscono il senso? Autore: Giuseppe Acquasaliente, Lean coach, istituto Lean Management. La percezione del senso di qualsiasi esperienza umana coinvolge tre […]
Le mani in pasta… I grandi cuochi
“Avere le mani in pasta” è una espressione che ci porta alla mente la preparazione del cibo; vorrei allora proporvi qualche riflessione che nasce da chi “le mani in pasta” le ha sul serio: i grandi cuochi italiani. Autore: Giuseppe Acquasaliente, Lean Coach, Istituto Lean Management. Un grande cuoco genera valore per i suoi ospiti […]
Lean e Felicità
La felicità dei dipendenti porta a una maggiore efficienza e maggiore qualità, motivo per cui viene sempre più adottata come indicatore dalle aziende. Ma come si relaziona il Lean alla felicità? Autore: Robson Gouveia, Director, Lean Institute Brasil. Sei una persona felice? In Brasile, la corruzione, la violenza e la crescente disuguaglianza sociale negli ultimi […]
E se il successo delle nostre aziende non dipendesse (solo) dal profitto
Delle 500 aziende della classifica Fortune 500 del 2000, solo 200 erano ancora presenti nel 2017 e lo stesso era accaduto nel periodo tra il 1980 e il 2000. Eppure ci sono aziende che prosperano da qualche secolo: Stona Enso, nata dalla fusione di Enso Oyj con la svedese Stora Kopparbergs fondata nel 1288, oppure […]
Prendere decisioni con la testa: l’intelligenza dei dati nel Lean Marketing
Prima di prendere una decisione in un’azienda o in un’organizzazione talvolta non è sufficiente l’intuizione di un leader, di un consulente o l’attiva partecipazione di un team. Infatti se stai pianificando una campagna lancio per un nuovo prodotto in diversi paesi, o lo devi vendere a consumatori con abitudini diverse, devi identificare i canali e […]