Cos’è Lean?
Lean Thinking consiste nel creare il massimo valore per il cliente al minimo costo, riducendo al minimo risorse, tempo, energia e fatica.
Un approccio snello al lavoro è rivolto a:
- Capire cosa sta realmente succedendo nel luogo in cui viene creato il valore, comunemente noto come Gemba.
- Migliorare i processi attraverso i quali vengono creati e consegnati prodotti e servizi.
- Sviluppare e responsabilizzare le persone attraverso la risoluzione dei problemi e il coaching.
- Creare Leaders ed un efficace sistema di gestione.
Il pensiero snello e la pratica aiutano le organizzazioni a diventare innovative e competitive, il che a sua volta consente loro di diventare sostenibili.
I principi Lean trovano le loro radici nelle fabbriche Toyota in Giappone, ma oggi il pensiero snello è arrivato a rappresentare un approccio alternativo e superiore – indipendentemente dal settore o dalle dimensioni dell’organizzazione. In un’organizzazione snella, i problemi sono opportunità di apprendimento significativo piuttosto che errori da nascondere sotto il tappeto o da risolvere rapidamente. I manager agiscono come allenatori, aiutando gli altri a sentirsi a proprio agio nell’identificare i problemi ed a mettere in pratica il miglioramento continuo.
L’ Istituto Lean Management (e la Lean Global Network) ha lo scopo di ispirare le persone e le organizzazioni ad adottare i principi e le pratiche Lean.