Voglio convertire la mia azienda in lean. Quali sono i primi passi?
L’ex CEO di Wiremold spiega l’impegno che devi assumere e le aspettative che devi impostare quando inizi il tuo viaggio di miglioramento continuo. Di: Art Byrne Prima di tutto, vorrei congratularmi con te per la tua decisione di portare la tua azienda in un percorso snello, che è la migliore decisione aziendale che tu abbia […]
Per insegnare bisogna nuotare… con i pesci
“Chi sa fare faccia, chi non sa fare insegni ” recita un detto popolare. In alcuni casi è così. Di: Marco Gianfranchi, Lean Coach, Istituto Lean Management. Vuoi provare a scardinare questa convinzione? Ciò che rende accettabile una qualsiasi comunicazione da parte del ricevente è la coerenza tra le parole e il comportamento di colui che […]
Prosperare Non Speculare
L’impatto dell’umanità sull’ambiente è ormai fuori discussione. Eppure, troppo poco è stato fatto per adattare i nostri modelli di business. Questa avvincente lettura spiega perché abbiamo bisogno di creare prosperità oltre il profitto. Di: Rose Heathcote e Eivind Reke. Il successo è tradizionalmente misurato dal profitto. È sulla base del profitto che si valuta la […]
Viviamo tutti “ in a VUCA” world. E allora?
Non che l’ambiente che circonda le imprese sia mai stato eccessivamente stabile, tuttavia diciamocelo: tanti cambiamenti in un lasso di tempo così ristretto non si erano mai visti. Covid, Brexit, Suez, ritardi nella Supply Chain: sono solo alcuni degli eventi che hanno messo in crisi i sistemi produttivi considerati eccellenti fino a pochi mesi fa. […]
RIPARTIRE SENZA CONFLITTI
I conflitti di opinione tra il capo e i responsabili dei vari reparti aziendali – produzione, finanza, vendita ecc. – fanno parte della quotidianità e possono generare l’ottavo spreco (muda). Di: Alessandro Martemucci, Lean Coach, Istituto Lean Management. Come ripartire attivando un sistema di management dei conflitti? Ecco 7 norme comportamentali che aiutano a riconoscere […]
Idee per la ripartenza in un contesto VUCA
Quali strategie lean adottare per creare flussi continui di clienti in un contesto in continuo cambiamento?
Approccio alla risoluzione dei problemi in modo più efficace
Man mano che progrediscono nel loro percorso snello, le organizzazioni devono imparare ad adattare il loro approccio ai diversi tipi di problemi che devono affrontare. Presentando il suo nuovo libro, l’autore offre preziosi consigli sulla risoluzione dei problemi. Autore: Art Smalley , Presidente di Art of Lean, autore e relatore. Alcuni anni fa, il Lean […]
Lean e agile, come interagiscono
Questo articolo spiega come il Lean Thinking e il metodo agile possono rafforzare e ottimizzare i nostri sforzi di trasformazione digitale. Di: Carlos Baldissera , Christopher Thompson , Erasto Meneses , Fábio Trierveiler , and Maria Fernanda Vieira Viviamo in un momento di grandi cambiamenti, caratterizzato da incertezza e poca prevedibilità. Adattarsi rapidamente non è […]
Il ruolo delle risorse umane in una trasformazione snella
L’autore delinea il ruolo delle risorse umane in una trasformazione snella e spiega perché la nostra capacità di trasformare con successo un business dipende in gran parte dalle attività a cui partecipano le risorse umane. Autore: Severino Abad , Lean Coach, Instituto Lean Management – Spagna Un’organizzazione snella considera le persone come la più grande […]
L’eredità di LEANardo da Vinci
Leonardo da Vinci era un pensatore Lean? Questo stimolante articolo esamina la sua eredità, la collega al lean e ci ricorda quanto fosse in anticipo sui tempi il genio italiano. Di: Gianpaolo Perlongo e Monica Rossi. Il mondo non ha più bisogno di prove della grandezza e del genio di Leonardo da Vinci. Dalla sua […]