Pulizia dalle interruzioni: la tecnica del pomodoro
Quanto spesso ci capita di non essere produttivi a causa di continue interruzioni di colleghi, telefoni che suonano, mail e interruzioni di ogni tipo? Oppure arrivare a fine giornata avendo l’impressione di non aver combinato nulla a causa dei continui passaggi da un’attività all’altra? Autore: Alessio Chemello, Lean Coach, Istituto Lean Management. La tecnica del […]
Leadership: affrontare la P in SQDCP
Il successo o meno di una trasformazione snella dipende in gran parte dai comportamenti del management. Questo strumento di valutazione ti aiuta a capire quali tratti di leadership devi sviluppare per raggiungere i tuoi obiettivi. Autori: Nestor Gavilan e Eva Fernandez, Instituto Lean Management, Spagna. Cammina nel gemba di qualsiasi organizzazione lean e noterai subito […]
I 3 elementi fondamentali per costruire PowerPoint efficaci che vengono letti, ascoltati e capiti veramente
Quanto tempo passi ogni mese a creare presentazioni e report che nessuno legge? Ti capiamo bene, è davvero frustrante perdere tempo quando avresti altre 100 attività da seguire. Autore: Anna Tagliapietra, Lean Coach, Istituto Lean Management. Questo articolo non ti racconta come allineare gli elementi, o fare animazioni (che comunque sarebbe meglio evitare), ma ti […]
Ripulire lo Sguardo per essere un Manager davvero Lean
Gemba walk, genchi gembutsu, il circolo di Ohno: chi non ne ha sentito parlare? Chi non si è mai sentito dire che “bisogna imparare a vedere il valore che (non) fluisce e riconoscere gli sprechi”? Come se fosse facile. Autore: Giuseppe Acquasaliente, Lean Coach, Istituto Lean Management Da sempre filosofi, poeti e teologi si sono […]
Risveglio
Gli eventi straordinari dello scorso anno hanno incoraggiato le organizzazioni lean in tutto il mondo a porsi domande più approfondite sullo scopo e sulla creazione di valore. Intervista a: Josh Howell , Presidente, Lean Enterprise Institute. Quali sono le tue riflessioni su come le organizzazioni snelle hanno reagito agli eventi storici che si sono verificati […]
Lean Practitioner Program | Testimonial
Sono rimasta affascinata da questo corso, che ha completamente modificato l’organizzazione del mio lavoro e quello del Team, migliorando l’efficienza dei processi in termini di creazione di valore e riduzione degli sprechi (muda).” Eleonora Lagonigro è Direttore della Divisione Corporate di KRUK, multinazionale che opera nel settore dei servizi finanziari con un’elevata esperienza nell’acquisizione e […]
Cantiere nuovo, vita nuova: Lean Management nelle costruzioni
I cantieri vivono di vita propria. I cantieri sono tante piccole aziende temporanee, con staff temporanei, con problemi e obiettivi temporanei. Finito un cantiere la conoscenza acquisita e gli errori fatti vengono dimenticati. La conoscenza acquisita non viene condivisa a livello aziendale. Suona familiare? Implementare il Lean Management in una impresa di costruzioni significa rompere […]
Motivazione in Toyota: Soldi, Sogni e Sorrisi
È stata sicuramente una risposta che non mi aspettavo quella che ho ricevuto da un dirigente di Toyota quando dopo una visita allo stabilimento di Motomachi ho chiesto quali fossero le leve motivazionali che utilizzano con i loro collaboratori. Autore: Alessio Chemello, Lean Coach, Istituto Lean Management. Condivido con voi i 4 punti principali della […]
Anche a 102 anni si può iniziare a correre
Ecco come l’ing Giulio Contaldi, CEO della Mattei Spa, e il suo team hanno rivoluzionato le modalità di gestione dell’azienda! L’introduzione della declinazione strategica strutturata (Hoshin Kanri) in Mattei ha permesso di dimostrare che anche in una azienda di 102 anni è possibile attuare una trasformazione culturale a tutti i livelli con grande successo. La […]
Come gestire mille progetti, portandoli a termine con efficacia ed efficienza grazie al metodo Lean
Se usate il numero di progetti aperti come scusa per i ritardi, questo è il momento giusto per smettere. La sfida è imparare a stratificarli e assegnarli, per poi fare il giusto coaching affinché vengano affrontati nel modo corretto. Autore: Matteo Consagra, Lean Coach, Istituto Lean Management. Cosa accomuna tutti i nostri clienti (e probabilmente anche […]