Action Plan: Se lo Conosci Non lo Eviti
In qualità di CEO o di manager, volete assicurarvi che i processi funzionino nel modo più fluido ed efficiente possibile. Per raggiungere questo obiettivo, molte aziende scelgono di utilizzare il piano d’azione della lean value stream mapping. Che cos’è la mappatura del flusso di valore e come può aiutarvi a migliorare i vostri processi attuali? […]
VSM: Le Metriche Fondamentali e Come Usarle per Misurare l’Efficienza dei Tuoi Processi
Guardare non significa vedere, e imparare a vedere è fondamentale per non sbattere violentemente mentre muovi la tua organizzazione verso: S: maggiore soddisfazione del cliente e maggiore sicurezza, Q: maggiore qualità dei prodotti e servizi, D (delivery): maggiore velocità di esecuzione, C: minori costi, M: maggiore morale e motivazione delle persone coinvolte. Lo strumento che […]
La Mappatura del Flusso di Valore per Ogni Azienda?
Il VSM è uno strumento che aiuta un’azienda a identificare ed eliminare gli sprechi e i ritardi nei processi. È comunemente usato per migliorare le prestazioni di un’organizzazione e la soddisfazione dei clienti. Ma tutti possono utilizzare la VSM o è più adatta ad alcuni tipi di aziende?
La mappatura del flusso di valore (VSM)
La mappatura del flusso di valore (VSM) rappresenta un diagramma di ogni fase coinvolta nei flussi di materiale e informazioni necessari per portare un prodotto dall’ordine alla consegna.
Cosa sono e a cosa servono le schede Kamishibai
Come funzionano le schede kamishibai e che tipo di vantaggi possono apportare a una trasformazione snella? Autore: Juan David Ruiz Valencia , Presidente, Lean Institute Colombia. Nel Lean tendiamo a fare spesso uso di parole giapponesi. A volte, questo può scoraggiare le persone, ma credo che non ci sia motivo per cui non dovremmo usare […]
Il vero capo è il cliente: come ascoltarlo in modo lean
Molti settori dell’economia stanno assistendo a rapidi cambiamenti nei mercati che servono, in linea con l’evoluzione delle esigenze e dei requisiti dei clienti. È chiaro che le organizzazioni hanno bisogno di un nuovo approccio per fornire i loro prodotti e servizi, che sia più snello, più veloce e che assicuri un utilizzo ottimale delle risorse. […]
Leadership: affrontare la P in SQDCP
Il successo o meno di una trasformazione snella dipende in gran parte dai comportamenti del management. Questo strumento di valutazione ti aiuta a capire quali tratti di leadership devi sviluppare per raggiungere i tuoi obiettivi. Autori: Nestor Gavilan e Eva Fernandez, Instituto Lean Management, Spagna. Cammina nel gemba di qualsiasi organizzazione lean e noterai subito […]
Ripulire lo Sguardo per essere un Manager davvero Lean
Gemba walk, genchi gembutsu, il circolo di Ohno: chi non ne ha sentito parlare? Chi non si è mai sentito dire che “bisogna imparare a vedere il valore che (non) fluisce e riconoscere gli sprechi”? Come se fosse facile. Autore: Giuseppe Acquasaliente, Lean Coach, Istituto Lean Management Da sempre filosofi, poeti e teologi si sono […]
Cantiere nuovo, vita nuova: Lean Management nelle costruzioni
I cantieri vivono di vita propria. I cantieri sono tante piccole aziende temporanee, con staff temporanei, con problemi e obiettivi temporanei. Finito un cantiere la conoscenza acquisita e gli errori fatti vengono dimenticati. La conoscenza acquisita non viene condivisa a livello aziendale. Suona familiare? Implementare il Lean Management in una impresa di costruzioni significa rompere […]
Motivazione in Toyota: Soldi, Sogni e Sorrisi
È stata sicuramente una risposta che non mi aspettavo quella che ho ricevuto da un dirigente di Toyota quando dopo una visita allo stabilimento di Motomachi ho chiesto quali fossero le leve motivazionali che utilizzano con i loro collaboratori. Autore: Alessio Chemello, Lean Coach, Istituto Lean Management. Condivido con voi i 4 punti principali della […]