Costo: (50€ + spese spedizione)
Nel libro Managing to Learn, John Shook spiega come il modello di pensiero alla base del processo manageriale A3 rappresenti uno degli elementi centrali del Lean Management e della Lean Leadership.
Attraverso il dialogo tra un manager e il suo responsabile, il libro mostra come il pensiero A3 aiuti a identificare, strutturare e affrontare problemi e sfide in modo chiaro e disciplinato. Questo approccio, sintetizzato nella struttura del Report A3, viene descritto dall’autore come “la chiave dell’intero sistema di sviluppo dei talenti e delle competenze di Toyota”.
Ancora oggi, Managing to Learn è uno dei testi più richiesti e utilizzati da manager e organizzazioni che vogliono sviluppare capacità di problem solving, apprendimento organizzativo e leadership lean.
