Le mani in pasta… I grandi cuochi
“Avere le mani in pasta” è una espressione che ci porta alla mente la preparazione del cibo; vorrei allora proporvi qualche riflessione che nasce da chi “le mani in pasta” le ha sul serio: i grandi cuochi italiani. Autore: Giuseppe Acquasaliente, Lean Coach, Istituto Lean Management. Un grande cuoco genera valore per i suoi ospiti […]
Lean e Felicità
La felicità dei dipendenti porta a una maggiore efficienza e maggiore qualità, motivo per cui viene sempre più adottata come indicatore dalle aziende. Ma come si relaziona il Lean alla felicità? Autore: Robson Gouveia, Director, Lean Institute Brasil. Sei una persona felice? In Brasile, la corruzione, la violenza e la crescente disuguaglianza sociale negli ultimi […]
E se il successo delle nostre aziende non dipendesse (solo) dal profitto
Delle 500 aziende della classifica Fortune 500 del 2000, solo 200 erano ancora presenti nel 2017 e lo stesso era accaduto nel periodo tra il 1980 e il 2000. Eppure ci sono aziende che prosperano da qualche secolo: Stona Enso, nata dalla fusione di Enso Oyj con la svedese Stora Kopparbergs fondata nel 1288, oppure […]
Prendere decisioni con la testa: l’intelligenza dei dati nel Lean Marketing
Prima di prendere una decisione in un’azienda o in un’organizzazione talvolta non è sufficiente l’intuizione di un leader, di un consulente o l’attiva partecipazione di un team. Infatti se stai pianificando una campagna lancio per un nuovo prodotto in diversi paesi, o lo devi vendere a consumatori con abitudini diverse, devi identificare i canali e […]
L’importanza del Middle Management per una Trasformazione Lean di Successo
Qual è il ruolo dei livelli intermedi in una trasformazione e come possiamo assicurarci che possano svolgere quel ruolo, invece di essere accusati del fallimento dell’iniziativa e persino esclusi da essa? Autori: Eivind Reke e Nadja Böhlmann. Per anni, i quadri intermedi sono stati uno dei capri espiatori più comuni per i programmi di miglioramento […]
Pulizia dalle interruzioni: la tecnica del pomodoro
Quanto spesso ci capita di non essere produttivi a causa di continue interruzioni di colleghi, telefoni che suonano, mail e interruzioni di ogni tipo? Oppure arrivare a fine giornata avendo l’impressione di non aver combinato nulla a causa dei continui passaggi da un’attività all’altra? Autore: Alessio Chemello, Lean Coach, Istituto Lean Management. La tecnica del […]
I 3 elementi fondamentali per costruire PowerPoint efficaci che vengono letti, ascoltati e capiti veramente
Quanto tempo passi ogni mese a creare presentazioni e report che nessuno legge? Ti capiamo bene, è davvero frustrante perdere tempo quando avresti altre 100 attività da seguire. Autore: Anna Tagliapietra, Lean Coach, Istituto Lean Management. Questo articolo non ti racconta come allineare gli elementi, o fare animazioni (che comunque sarebbe meglio evitare), ma ti […]
Risveglio
Gli eventi straordinari dello scorso anno hanno incoraggiato le organizzazioni lean in tutto il mondo a porsi domande più approfondite sullo scopo e sulla creazione di valore. Intervista a: Josh Howell , Presidente, Lean Enterprise Institute. Quali sono le tue riflessioni su come le organizzazioni snelle hanno reagito agli eventi storici che si sono verificati […]
Lean & Win: a new way of life for PMI – Evento On-line Gratuito
Federmanager Basilicata assieme all’Istituto Lean Management organizzano un talk on line gratuito Giovedì 18 Febbraio 2021 alle ore 19.00 sui canali social di Federmanager : Facebook e Youtube Il contesto di mercato attuale, colpito dall’emergenza “Covid19”, è sempre più vicino al concetto di “VUCA” (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) caratterizzato dalla incessante e crescente volatilità, incertezza, […]
Dieci problemi di pianificazione strategica che Hoshin Kanri può risolvere
Se riconosci qualcuno di questi problemi nelle attività di pianificazione strategica che la tua organizzazione svolge, potrebbe essere un buon momento per considerare l’applicazione di Hoshin Kanri per portare la tua trasformazione snella a un nuovo livello di maturità. L’implementazione della strategia Lean è nota come hoshin kanri (o semplicemente Hoshin). Hoshin allinea la leadership […]