Planet lean Italia – Blog Magazine
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Collegare strategia ed esecuzione: come la gestione quotidiana e l’hoshin kanri lavorano insieme.
La gestione quotidiana e l’hoshin kanri sono due elementi fondamentali di qualsiasi sistema lean. Pur
Come avviare il processo di risoluzione dei problemi in A3
Avete difficoltà a iniziare a risolvere i problemi utilizzando il processo di problem solving A3? Ecco alcune riflessioni che possano aiutarvi.
Come Utilizzare la Matrice Prodotto/Processo per la Mappatura del Flusso del Valore
State cercando di identificare i processi chiave della vostra organizzazione da cui iniziare a eliminare gli sprechi attraverso la mappatura del flusso di valore? La matrice prodotto/processo è uno strumento fondamentale.
Omotenashi o l’arte dell’ospitalità
Omotenashi, descrive un comportamento altruista, basato sull’accoglienza dell’ospite. Come non trovare in questa parola la radice dell’attenzione al Valore per il Cliente che sta alla base del Toyota Way.
La Scorciatoia della Conoscenza
Le intelligenze artificiali sembrano essere al momento un perfetto esempio di condivisione della conoscenza: basta fare una domanda ed ecco che la “macchina” risponde condividendo tanto di quello che è conosciuto.
LEAN STRATEGY FOR CONSTRUCTION
INTERNATIONAL WORKSHOP Organizzato dal Lean Global Network 5 incontri settimanali da 3 ore ciascuno LIVE
Non solo PDCA
Deming è una figura quasi iconica per tutti coloro che operano in organizzazioni complesse e si occupano di qualità.
La qualità e le sue 5 dimensioni
Abbiamo chiesto a ChatGPT cosa sia la Qualità.
Lean is Green
I 5 pilastri lean potrebbero aiutare realmente le aziende a preservare l’Ambiente. Autore: Marco Gianfranchi,
10 Idee di Lean Marketing per un Natale di Successo
Quando ci avviciniamo al Natale è il momento giusto per fare bilanci e sfruttare questo periodo da un punto di vista commerciale e di marketing per riconquistare vecchi clienti o proporre le novità.
6 linee guida per orientarsi verso un flusso di valore snello
Anche se, per definizione, è impossibile ottenere un flusso di valore snello – perché il pensiero e la pratica snella mirano alla perfezione, la mappatura del flusso di valore può mantenervi sulla strada del miglioramento continuo.
Perché in pochi fanno davvero il salto di qualità
Abbracciare con convinzione il lean significa accettare i cambiamenti nei nostri cuori e nelle nostre menti.