Il rispetto è la teoria del tutto del lean
di Matteo Consagra | Partner, ILM — Istituto Lean Management Il principio che nessuna sovrastruttura può sostituire Troppi modelli. Troppi framework su come diffondere e applicare i principi del lean! Ciascuno più articolato del precedente, ciascuno con il suo acronimo, la sua matrice, il suo canvas. Ogni anno ne arriva uno nuovo. Ogni anno qualcuno […]
Lean Global Connection 2026 | 12-13 novembre 2026
PROGETTARE ORGANIZZAZIONI CENTRATE SULL’UOMO NELL’ERA DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE Perché saranno le persone, e non solo la tecnologia, a definire il futuro del lavoro. 12-13 novembre 2026 IL PIÙ GRANDE EVENTO LEAN ONLINE AL MONDO Più di un secolo fa, Sakichi Toyoda si trovò ad affrontare una sfida simile quando inventò il suo telaio automatico. La sua […]
Lean Hospitality: come migliorare organizzazione, coinvolgimento del personale e qualità del servizio.
Il problema non sono le persone, ma il modo in cui lavorano. Nel settore dell’ospitalità si parla spesso di carenza di personale, difficoltà nel trattenere i collaboratori e aumento dei costi.Più raramente ci si concentra sull’organizzazione del lavoro. Eppure, nella maggior parte dei casi, non è il valore delle persone a fare la differenza, ma […]
Lean Global Network Week 2026: ILM ospita la rete mondiale del miglioramento continuo
Quest’anno abbiamo avuto il piacere di ospitare in Italia la Lean Global Network Week 2026, l’incontro annuale che riunisce tutti gli istituti appartenenti al Lean Global Network. Per una settimana, 45 partecipanti provenienti da 24 Paesi si sono ritrovati insieme per condividere esperienze, confrontarsi su sfide comuni e costruire nuove idee per il futuro del […]
Il sistema economico Toyota e la fine dei compromessi
TPS è un modello economico completamente diverso, che risolve i compromessi tra efficienza, flessibilità, dignità umana e sostenibilità che la produzione di massa considera inevitabili. Di: Olivier Larue La maggior parte delle organizzazioni che tentano di applicare i principi del Toyota Production System (TPS) commettono lo stesso errore: partono dalla cultura e dai comportamenti di leadership, […]
Il paradosso della responsabilità: perché i CEO ostacolano le trasformazioni lean che vogliono realizzare
Le trasformazioni lean falliscono per molte ragioni — scarsa comprensione degli strumenti, resistenza organizzativa, mancanza di risorse. Ma c’è una causa che ricorre con una frequenza sorprendente e che raramente viene nominata esplicitamente: il comportamento del CEO stesso.
L’intelligenza artificiale costringerà le organizzazioni a riscoprire il Lean? – 2 parte
Esperti di Lean e tecnologia rispondono alla stessa domanda cruciale che caratterizza l’attuale dibattito su tecnologia e intelligenza artificiale. Ci chiediamo se l’IA costringerà un numero maggiore di organizzazioni ad adottare il pensiero Lean. Domanda Questo documento del World Economic Forum sposta esplicitamente la discussione dalla tecnologia alla progettazione organizzativa, suggerendo che scalare l’IA richieda […]
L’intelligenza artificiale costringerà le organizzazioni a riscoprire il Lean?
Esperti di Lean e tecnologia rispondono alla stessa domanda cruciale che caratterizza l’attuale dibattito su tecnologia e intelligenza artificiale. Ci chiediamo se l’IA costringerà un numero maggiore di organizzazioni ad adottare il pensiero Lean. Domanda Questo documento del World Economic Forum sposta esplicitamente la discussione dalla tecnologia alla progettazione organizzativa, suggerendo che scalare l’IA richieda […]
Le domande che trasformano le organizzazioni
“Come si gestisce la formazione Lean in azienda?” “Come si affrontano i detrattori del cambiamento?” “Come si mantengono nel tempo i miglioramenti?” Sono queste le domande che hanno animato il LeanDay organizzato venerdì 15 maggio in collaborazione con OMET Srl. Domande concrete, nate dall’esperienza quotidiana di chi vive la trasformazione organizzativa non come teoria, ma […]
Leader nell’era dell’IA
Tra entusiasmo e scetticismo, comprendere le reali capacità dell’IA è fondamentale per i leader che desiderano applicarla in modo significativo all’interno delle proprie organizzazioni.