Perché il pensiero A3 è il metodo ideale per la risoluzione dei problemi
Come l’A3 Thinking ti aiuta a superare la parte più impegnativa ma vitale della risoluzione dei problemi.
Mind the Gap. Quando i Tempi non tornano.
Dai tempi dalla Rivoluzione Industriale ad oggi, un incubo turba i sonni di chi si occupa di produzione. E’ il capo che ti ferma nel corridoio e ti chiede: quanto tempo ci vuole a fare quel prodotto? La domanda è diretta e legittima, ma le risposte non sono mai semplici, tutt’altro che univoche, e il più […]
La favola di Natale Lean.
FICTION – La pandemia sta mettendo in difficoltà tutti, compreso un certo gentiluomo barbuto che vive al Polo Nord – fino a quando non gli viene presentata una magica soluzione “per piegare il tempo”, eccola. _______________________________________________________________________________________ Il misuratore del “Sorriso dei bambini di Natale” mostrava facce tristi, un allarme! Sembrava che il pianto di migliaia di […]
Il Ruolo del Coaching in Hoshin Kanri
Il processo hoshin kanri, con un coaching efficace, ci aiuta ad affrontare le sfide inerenti all’implementazione del cambiamento.
Voglio convertire la mia azienda in lean. Quali sono i primi passi?
L’ex CEO di Wiremold spiega l’impegno che devi assumere e le aspettative che devi impostare quando inizi il tuo viaggio di miglioramento continuo. Di: Art Byrne Prima di tutto, vorrei congratularmi con te per la tua decisione di portare la tua azienda in un percorso snello, che è la migliore decisione aziendale che tu abbia […]
Per insegnare bisogna nuotare… con i pesci
“Chi sa fare faccia, chi non sa fare insegni ” recita un detto popolare. In alcuni casi è così. Di: Marco Gianfranchi, Lean Coach, Istituto Lean Management. Vuoi provare a scardinare questa convinzione? Ciò che rende accettabile una qualsiasi comunicazione da parte del ricevente è la coerenza tra le parole e il comportamento di colui che […]
Prosperare Non Speculare
L’impatto dell’umanità sull’ambiente è ormai fuori discussione. Eppure, troppo poco è stato fatto per adattare i nostri modelli di business. Questa avvincente lettura spiega perché abbiamo bisogno di creare prosperità oltre il profitto. Di: Rose Heathcote e Eivind Reke. Il successo è tradizionalmente misurato dal profitto. È sulla base del profitto che si valuta la […]
Viviamo tutti “ in a VUCA” world. E allora?
Non che l’ambiente che circonda le imprese sia mai stato eccessivamente stabile, tuttavia diciamocelo: tanti cambiamenti in un lasso di tempo così ristretto non si erano mai visti. Covid, Brexit, Suez, ritardi nella Supply Chain: sono solo alcuni degli eventi che hanno messo in crisi i sistemi produttivi considerati eccellenti fino a pochi mesi fa. […]
RIPARTIRE SENZA CONFLITTI
I conflitti di opinione tra il capo e i responsabili dei vari reparti aziendali – produzione, finanza, vendita ecc. – fanno parte della quotidianità e possono generare l’ottavo spreco (muda). Di: Alessandro Martemucci, Lean Coach, Istituto Lean Management. Come ripartire attivando un sistema di management dei conflitti? Ecco 7 norme comportamentali che aiutano a riconoscere […]
Idee per la ripartenza in un contesto VUCA
Quali strategie lean adottare per creare flussi continui di clienti in un contesto in continuo cambiamento?