Collegare strategia ed esecuzione: come la gestione quotidiana e l’hoshin kanri lavorano insieme.

La gestione quotidiana e l’hoshin kanri sono due elementi fondamentali di qualsiasi sistema lean. Pur avendo scopi diversi, i due elementi sono profondamente legati e la comprensione di questa relazione è fondamentale per qualsiasi organizzazione che voglia tradurre la strategia in risultati operativi significativi. La distinzione tra queste due pratiche è semplice. La gestione quotidiana […]

Omotenashi o l’arte dell’ospitalità

Omotenashi, descrive un comportamento altruista, basato sull’accoglienza dell’ospite. Come non trovare in questa parola la radice dell’attenzione al Valore per il Cliente che sta alla base del Toyota Way.

La Scorciatoia della Conoscenza

Le intelligenze artificiali sembrano essere al momento un perfetto esempio di condivisione della conoscenza: basta fare una domanda ed ecco che la “macchina” risponde condividendo tanto di quello che è conosciuto.

LEAN STRATEGY FOR CONSTRUCTION

INTERNATIONAL WORKSHOP Organizzato dal Lean Global Network 5 incontri settimanali da 3 ore ciascuno LIVE per una durata di 5 settimane.  26 settembre – 3, 10, 17, 24 ottobre 2023 Dalle ore 18:00 alle ore 21:00 Nel Lean Global Network crediamo nell’importanza di condividere. Questo è il motivo per cui abbiamo organizzato questo workshop online […]

Non solo PDCA

Deming è una figura quasi iconica per tutti coloro che operano in organizzazioni complesse e si occupano di qualità.

Lean is Green

I 5 pilastri lean potrebbero aiutare realmente le aziende a preservare l’Ambiente. Autore: Marco Gianfranchi, Lean Coach, Istituto Lean Management. Rimango sempre un po’ perplesso osservando campagne pubblicitarie che sbandierano ai 4 Venti le iniziative ecologiche di alcune aziende: è greenwashing finalizzato ad aumentare le vendite o sono vere azioni in favore della sostenibilità ambientale? […]