Corso di formazione e certificazione Six Sigma Black Belt| ILM

LEAN – SIX SIGMA | BLACK BELT

64 ore di formazione + 3 ore di coaching individuale

Quando nel processo da migliorare si rende necessaria una raccolta scientifica dei dati e un approccio statistico, l’azione sinergica di LEAN e SIX SIGMA garantisce efficienza e flessibilità dei processi produttivi e decisionali, riducendo i tempi di attraversamento (LEAN) insieme ad un miglioramento della stabilità e della qualità dei processi interni, dei prodotti e dei servizi offerti alla clientela (SIX SIGMA).

Per la partecipazione al percorso è necessario avere già acquisito certificazione Green Belt Six Sigma.

Viene rilasciato un Certificato Black Belt Six Sigma riconosciuto a livello internazionale.

Obiettivo

Impostare e gestire in maniera sostenibile un percorso di miglioramento continuo a lungo termine.
Massimizzare i risultati dell’iniziativa Lean Six Sigma attraverso progetti di media – alta complessità e con impatto interfunzionale.
Avere agenti del cambiamento capaci di identificare opportunità di miglioramento, di definirne i limiti e di guidare efficacemente un team di progetto.
Avere referenti aziendali per il mantenimento dell’iniziativa Lean Six Sigma.

Competenze acquisite nel programma

Sviluppare in maniera autonoma A3 di progetto.
Guidare progetti strategici di media-alta complessità.
Gestire Team interfunzionali attraverso Leadership.
Applicare metodologie di Problem Solving avanzato.
Supportare le Green Belt nello svolgimento di progetti di miglioramento.

Struttura

64 Ore di formazione in presenza
Esercitazioni pratiche con utilizzo di Minitab
Realizzazione di un progetto di trasformazione (in autonomia) con sessioni di Coaching personale (da definire a parte con i partecipanti)
Presentazione e chiusura dei progetti
Test finale

DMAIC methodology and Gate review process
A3 methodology review
Project management tools
Leadership for teamwork
Financial evaluations
SPC overview
Distribution Identification, non normality
Attribute control charts and capability
Z calculation
Confidence intervals
Components of Variation
ANOVA
C&E Matrix, FMEA
DOE Full and factorial
DOE competition
Evaluating Alternate Solutions
Piloting the Solution
Process Control and Implementation Plans
Projects Coaching
Esame finale e Presentazione progetti

A chi è rivolto

A Manager di Organizzazioni/Aziende nelle quali i processi da migliorare richiedano l’utilizzo di tecniche statistiche per capire le esigenze dei clienti, rilevare i dati rappresentativi dei processi, la loro interrelazione, comprendere le correlazioni causa-effetto e determinare le possibili contromisure.
Alle persone che vogliono approfondire le proprie conoscenze Lean Six Sigma attraverso l’utilizzo di tools avanzati che abilitano la trasformazione di strutture organizzative complete.