ITS LEAN LAB

PERCORSO PER SUPERVISORI:
PER ACQUISIRE LA CONOSCENZA DI BASE PER ORGANIZZARE IN MODO SNELLO I PROCESSI OPERATIVI

PROSSIMA PARTENZA: 14/02/2025

Durata: 28 ore di formazione
Sede: c/o Istituto Tecnico Superiore Meccatronico Veneto – Via Legione Gallieno, 52 – VICENZA

ITS LEAN LAB è un percorso di formazione che unisce all’ attività teorica una parte di attività pratica che permette di comprendere al meglio la differenza tra un processo produttivo tradizionale ed un processo produttivo Lean.

Il laboratorio nasce con l’obiettivo di fornire degli strumenti concreti e reali, attraverso i quali i partecipanti possono nell’immediato analizzare e migliorare un processo produttivo, agendo in prima persona e con il coinvolgimento di tutti.

Chi sono i supervisori?
Capi reparto – Team Leader – Capi squadra – Capi area – Responsabili di reparto – Responsabili di ufficio.

Scarica e compila la scheda di iscrizione e invia a: info@istituto-lean.it

Obiettivo

  • Imparare a “vedere” gli sprechi evidenti e nascosti di un processo sul campo.
  • Adottare contromisure efficaci ad eliminare gli sprechi.
  • Liberare tempo da dedicare ad altre attività a valore, riducendo i costi ed aumentando la soddisfazione del cliente.
  • Aiutare le organizzazioni attraverso la formazione di persone capaci di realizzare attività “locali” di miglioramento

Contenuti

  • Storia e principi del Lean Management
  • Stabilità, OEE e 5S
  • Istruzioni Operative e Standard (Job instrucion & Standardized Work)
  • Mappatura del Flusso di Valore (Value Stream Mapping)
  • Pull System
  • Problem Solving di Base
  • Gestione dei collaboratori (Job Relation – Job Method)

Struttura

  • 28 ore di formazione in presenza (7 moduli di 4 ore ciascuno)
  • Simulazioni, casi studio.

A chi è rivolto

  • Ad aziende interessate a migliorare la competitività, formando i propri supervisori per accrescere le competenze che abilitano il “miglioramento continuo” dei propri processi operativi.
  • A persone che intendano accrescere le proprie competenze orientate a migliorare il modo di lavorare.

ING. GIUSEPPE ACQUASALIENTE

Laureato in Ingegneria elettrotecnica a Padova, ha iniziato la sua carriera professionale in ambito tecnico inizialmente come capo-progetto innovazione e successivamente, per circa un decennio, come responsabile tecnico nel settore elettromeccanico.

Nei ruoli di Direttore di Stabilimento, Direttore Operations e Direttore Generale che ha successivamente ricoperto in realtà del settore elettromeccanico e meccanico, ha sviluppato un approccio sistemico alla gestione aziendale, volto al miglioramento della catena del valore orientata al cliente.

Il suo operato tende a allineare in modo strategico le organizzazioni all’innovazione e internazionalizzazione attraverso un approccio scientifico e una particolare attenzione ai collaboratori, leva essenziale per l’eccellenza in termini di qualità, costi e servizio al cliente.

Esperto in lean management, riorganizzazione e consulenza sia operativa che strategica sperimenta quotidianamente la tensione al miglioramento continuo, il rispetto per le persone e il problem solving strutturato.

Costo di iscrizione:
€ 1.200,00 + iva a partecipante – azienda socia Fondazione ITS Meccatronico Veneto
€ 1.400,00 + iva a partecipante – azienda NON socia della Fondazione ITS Meccatronico Veneto

Sconti e agevolazioni:
– sconto 10%  sulla quota individuale dal secondo in azienda.

CALENDARIO 2025

Date calendario:

14/02/2025
20/02/2025
28/02/2024
07/03/2025
14/03/2025
21/03/2025
28/03/2025

Orario 14:00 – 18:00

Sede: c/o Istituto Tecnico Superiore Meccatronico Veneto – laboratorio Mech 4.0 Tronics Lab – Via Legione Gallieno,52 – VICENZA –

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