La mappatura del flusso di valore (VSM) rappresenta un diagramma di ogni fase coinvolta nei flussi di materiale e informazioni necessari per portare un prodotto dall’ordine alla consegna.<\/p>\n
\u00c8 uno strumento fondamentale utilizzato nel miglioramento continuo per identificare ed eliminare gli sprechi. La Toyota ha sviluppato questo strumento, che chiama diagramma del flusso di materiali e informazioni, ed \u00e8 una parte fondamentale del Toyota Production System.<\/p>\n
Un flusso di valore \u00e8 costituito da tutte le azioni (sia quelle che creano valore sia quelle che non lo creano) necessarie per portare un prodotto dalle materie prime alle braccia del cliente.<\/p>\n
La mappatura del flusso di valore inizia in genere con la creazione da parte di un team di una mappa dello stato attuale. Ci\u00f2 significa catturare la condizione attuale del flusso di materiali e informazioni di un flusso di valore. Successivamente, il team disegna una mappa dello stato futuro. Si tratta di un’immagine di riferimento di come i materiali e le informazioni dovrebbero fluire attraverso il flusso di valore.<\/p>\n
Ripetere questa operazione \u00e8 il modo pi\u00f9 semplice e migliore per insegnare a voi stessi e ai vostri colleghi come vedere il valore.<\/p>\n
La mappatura del flusso di valore \u00e8 pi\u00f9 comunemente utilizzata nella produzione snella. Tuttavia, i manager di qualsiasi settore possono trarne vantaggio.<\/p>\n