{"id":2814,"date":"2019-11-27T10:46:58","date_gmt":"2019-11-27T10:46:58","guid":{"rendered":"https:\/\/istitutolean.it\/?p=2814"},"modified":"2020-09-24T08:12:22","modified_gmt":"2020-09-24T08:12:22","slug":"lean-e-six-sigma-nemici-o-amici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.istitutolean.it\/new\/lean-e-six-sigma-nemici-o-amici\/","title":{"rendered":"Lean e Six Sigma: nemici o amici"},"content":{"rendered":"

Per decenni ormai si \u00e8 parlato di Lean, di Six Sigma, e fazioni diverse hanno cercato di sminuire le potenzialit\u00e0 dell’altra.<\/strong><\/p>\n

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Autore: Elisabetta Bernar<\/strong>, Master Black Belt, formatore e coach, Istituto Lean Management
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In anni di esperienza sviluppata in progetti e programmi di formazione talvolta Lean e talvolta Six Sigma<\/strong> ho rafforzato sempre pi\u00f9 l’idea che si tratti di discussioni dovute a semplice ignoranza di cosa siano l’una e l’altra. In un’ottica comune di miglioramento continuo come possiamo negare l’utilit\u00e0<\/strong> di alcuni strumenti statistici<\/strong> nel caso si stiano ricercando le cause di un problema complesso o di una non conformit\u00e0?<\/p>\n

La filosofia Lean mette le persone al centro del miglioramento, indica il sottoutilizzo dei talenti come uno dei nuovi sprechi, e quindi perch\u00e8 non dotare le nostre persone di strumenti avanzati<\/strong> che possono aiutarle a sostenere e dimostrare le loro ipotesi.
\nNon tutti i problemi possono essere risolti attraverso un’attivit\u00e0 di problem solving che utilizzi semplicemente le skill del team e strumenti quali Ishikawa o 5Perch\u00e8.<\/p>\n

Il miglioramento continuo richiede sempre pi\u00f9 dati e fatti a supporto delle nostre ipotesi, quindi perch\u00e8 non imparare a misurare correttamente? Perch\u00e8 non assicurarci che tutti gli operatori misurino alla stessa maniera ottenendo dati confrontabili? Perch\u00e8 non cercare di avere un numero sufficiente di dati a supporto delle nostre ipotesi anzich\u00e8 credere ciecamente ad un singolo evento che in realt\u00e0 potrebbe essere dovuto a qualcosa completamente fuori dal nostro controllo?<\/p>\n

Six sigma<\/strong> ci permette appunto di conoscere a fondo i nostri processi<\/strong>, di capire su quali input agire per ottenere gli output desiderati, capire quali variabili dobbiamo tenere sotto controllo per poter avere un output stabile. Insomma, parliamo di capire davvero qual’\u00e8 la ricetta migliore per i nostri processi.<\/p>\n

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Tutto questo come si lega ad un ambiente Lean?<\/h2>\n

La risposta \u00e8 semplice:<\/p>\n