LEAN PROFESSIONAL PROGRAM

 

 

LEAN PROFESSIONAL PROGRAM

LProP schema
Acquisire la conoscenza e la competenza per condurre implementazioni Lean di successo in singoli processi e nella relazione tra processi multi-funzionali e multilivello coinvolgendo ed "ispirando" i collaboratori

A partire dalla conoscenza di base già acquisita (Programma Lean Practitioner e/o esperienza acquisita sul "campo") il Programma offre al partecipante un percorso che lo renda capace di comprendere le necessità dell'organizzazione, di trasformarle in programmi di trasformazione trasversali in modo da rendere l'organizzazione adattava per ottenere risultati duraturi

 

 

 A CHI E' RIVOLTO:

  • alle organizzazioni/aziende che vogliono migliorare la propria competitività attraverso un programma di livello internazionale, riconosciuto dal LGN, e che vogliono formare agenti del cambiamento e manager di tutti i livelli in grado di ipotizzare, pianificare gestire e realizzare la trasformazione
  • ai manager (di qualsiasi livello) e agenti del cambiamento che vogliono migliorare la propria competenza con un programma che mette assieme le migliori best practices a livello mondiale

 STRUTTURA

  • 56 ore di formazione in presenza
  • 13 moduli tematici
  • studio
  • attività pratiche nel proprio ambiente di lavoro
  • 1 progetto di trasformazione nel proprio ambiente di lavoro da sviluppare con il metodo A3;
  • 1 progetto di trasformazione in qualità di coach di altri che sviluppano sotto-progetti di trasformazione correlati
  • sessioni di Gemba Walk guidate nelle aziende dei partecipanti

  OBIETTIVO

  • Aiutare le organizzazioni ad affrontare con successo le loro sfide di business attraverso la formazione di manager e agenti del cambiamento capaci di capire le necessità dell'organizzazione intera e di declinarle in attività di trasformazione integrata --> Vi è un chiaro legame tra le esigenze dell'impresa e il contenuto del programma.
  • Aiutare i partecipanti a sviluppare le conoscenze e le competenze necessarie per definire, gestire, realizzare e supportare il miglioramento dell'azienda/organizzazione contribuendone al successo --> Snellimento in modo sistematico, contribuendo ad attuare le contromisure. Si crea la necessità di approfondire l'esperienza e la conoscenza
  • Si trasferisce la conoscenza Lean del Lean Global Network --> Il percorso implica l'esecuzione di almeno un progetto di trasformazione reale (e relativi sottoprogetti), con benefici sicuramente superiori all'investimento profuso

 

APPROCCIO
ciascun modulo formativo si sviluppa secondo le tre modalità:

  • IMPARA
  • 
APPLICA

  • RIFLETTI

 

 

 

COMPETENZE ACQUISITE CON IL PROGRAMMA

  • capacità a vedere i problemi dell'organizzazione al proprio livello ed ai livelli superiore ed inferiore al proprio
  • capacità a pianificare e realizzare l'infrastruttura Lean dell'azienda
  • capacità a risolvere problemi traversali in orizzontale ed in verticale lungo l'organizzazione
  • capacità a realizzare progetti di trasformazione utilizzando la tecnica di Mappatura del Flusso di Valore (VSM completa)
  • capacità a costruire/migliorare la comunicazione e l'allineamento tra gli strati dell'organizzazione
  • capacità a costruire e mantenere un'attività di allineamento strategico, tattico e operativo
  • capacità a guidare gli altri attraverso il coaching A3

 

PROGRAMMA
Nel 2016 sono previste due edizioni:

Il programma si sviluppa in 7 sessioni da un giorno ciascuna 

Tema 1° e 2° giorno: creare dialogo tra i vari livelli dell'Organizzazione

Tema 3° e 4° giorno: visualizzare i problemi dell'organizzazione, trovare cause radice e definire le contromisure

Tema 5° giorno: progettare una Value Stream efficiente, efficace e in continuo miglioramento

Tema 6° giorno: fase Do del proprio progetto (temi specifici)

Tema 7° giorno: Masterclass (presentazione progetti A3 e coaching)

 

Il programma viene svolto nelle aziende di cui i partecipanti fanno parte, che dovranno mettere a disposizione una stanza per la presentazione della parte teorica e rendere disponibile visite ai reparti e agli uffici.

Tra una sessione e l'altra è previsto che i partecipanti studino testi proposti ed applichino nella propria realtà ciò che si apprende durante la sessione.

Già dopo la prima sessione i partecipanti dovranno gestire un progetto di trasformazione con metodo A3 ed un secondo progetto di trasformazione nel quale hanno il compito di fare da coach ai responsabili di parti del progetto.

 

Numero di partecipanti min: 6 - max: 12

             

1^ EDIZIONE 2017

 

16 . 17 FEBBRAIO

16 - 17 MARZO

21 APRILE

19 MAGGIO

23 GIUGNO

 

 

 

 

 

 

 

Costo: 4.000€ + IVA 

 

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Per Informazioni rivolgersi a:
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ILM-it

ISTITUTO LEAN MANAGEMENT S.r.l.

PARTITA IVA e CODICE FISCALE: 03838610248

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