LEAN LEADERSHIP

 

 

PROGRAMMA LEAN LEADERSHIP
All'interno del programma di trasformazione Lean il ruolo dell'Executive è particolarmente delicato. Il sapere individuare assieme agli altri membri dell'organizzazione il target strategico dell'azienda, coinvolgere e motivare i collaboratori focalizzandoli sull'obiettivo e tenendoli allineati nel percorso di trasformazione sono elementi che fanno o meno il successo dell'azienda. Ove Hoshin Kanri sviluppa approfonditamente soprattutto gli aspetti tecnici dello stesso tema, il programma di Lean Leadership si focalizza sulle caratteristiche soft del Leader

 

COMPETENZE ACQUISITE

  • essere capaci di vedere quali sono i veri gap dell'organizzazione per portarla ad un livello superiore di performance
  • approfondire gli aspetti culturali che stanno alla base del Lean Thinking
  • essere capaci di promuovere e sostenere percorsi di trasformazinoe Lean
  • essere capaci di individuare i propri gap (come leander) e pianificare e realizzare percorsi di miglioramento personale

 

 

 A CHI E' RIVOLTO:

  • ad organizzazioni che intendano sviluppare un team di executive capaci non solo di migliorare le prestazioni operative dell'azienda, ma anche, in funzione di queste, di migliorare le competenze proprie e dei propri collaboratori
  • ad executive che vogliano migliorare la capacità ad individuare i gap dell'organizzazione per definire i nuovi obiettivi della stessa e, su questa base, individuare i propri gap ed implementare azioni atte a colmarli

 STRUTTURA

  • 16 ore di formazione in presenza (2 giorni distanziati da qualche settimana)
  • attività di verifica nel proprio ambito di lavoro delle intuizioni sviluppate nel primo giorno

APPROCCIO
ciascun modulo formativo si sviluppa secondo le tre modalità:

IMPARA


APPLICA


RIFLETTI

 

 

 

 


Per Informazioni rivolgersi a:
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ILM-it

ISTITUTO LEAN MANAGEMENT S.r.l.

PARTITA IVA e CODICE FISCALE: 03838610248

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