PROGRAMMA HOSHIN KANRI

 

 

PROGRAMMA HOSHIN KANRI
La gestione di un'azienda, ancor prima di essere un'azienda "Lean", è tanto più efficace quanto più l'intera organizzazione si muove riuscendo a focalizzare ed allineare tutte le sue parti verso l'obiettivo comune, in modo dinamico, flessibile ed efficiente, sapendosi adattare alle situazioni che si presenteranno lungo il percorso. L'applicazione metodica e capillare della tecnica, vero Sistema Operativo dell'azienda, sviluppa con la massima efficacia un'organizzazione che apprende continuamente dall'esperienza

 

 

 A CHI E' RIVOLTO:

  • in primo luogo al Top management dell'azienda (Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori di Funzione e/o di Value Stream
  • in seconda battuta ai quadri dell'azienda

 COMPETENZE ACQUISITE:

  • capacità di definire gli obiettivi strategici, tattici ed operativi dell'organizzazione attraverso il coinvolgimento proattivo di tutta l'organizzazione
  • capacità di gestire le attività dell'intera organizzazione in modo allineato e focalizzato verso gli obiettivi operativi, tattici e strategici, in costante consapevolezza della situazione reale in cui ci si trova lungo il percorso
  • coinvolgere continuativamente tutte le persone dell'organizzazione

 

 

APPROCCIO
ciascun modulo formativo si sviiuppa secondo le tre modalità:

  • IMPARA
  • 
APPLICA

  • RIFLETTI

 







PROGRAMMA
Sono previste due versioni:


IN AZIENDA

Sono coinvolti in prima battuta l'Imprenditore/Amministratore Delegato e tutto il team direzionale
Preparazione    1 giorno: incontro di introduzione alla tecnica e allineamento su ciò che serve per lo sviluppo del percorso 
1^ settimana    1 giorno: formazione di base ed impostazione degli obiettivi strategici e tattici
3^ settimana    1 giorno: allineamento dei progetti tattici
5^ settimana    1 giorno: attività di catchball
n^ settimana    da definire: incontri di coaching per allineamento e messa a punto del sistema

 

Tra un incontro ed il successivo i partecipanti dovranno impegnarsi a realizzare i compiti che si concordano durante gli interventi in presenza
Il programma può essere modificato in funzione alla situazione specifica dell'Azienda ed eventualmente integrato con il percorso di Lean Leadership, a fronte di una specifica progettazione con il team direzionale

 
    

  


PUBBLICO
16 ore di formazione (2 giorni a distanza di 1 settimana)
Tra un incontro ed il successivo i partecipanti dovranno impegnarsi a realizzare i compiti che si concordano.


Per Informazioni rivolgersi a:
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    •    lasciate un messaggio e sarete ricontattati

 

ILM-it

ISTITUTO LEAN MANAGEMENT S.r.l.

PARTITA IVA e CODICE FISCALE: 03838610248

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