formazione di base

Conoscere e utilizzare con successo risorse e strumenti di pensiero e psicologici nella promozione e gestione dei cambiamenti e delle attività lean

 

COMPETENZE ACQUISITE

Consapevolezza psicologica delle risorse e del funzionamento individuale per una gestione efficace del cambiamento professionale e personale:

  • Mente e Cervello: pensiero ed apprendimento nei contesti di incertezza
  • Dinamiche individuali di funzionamento - cognitive, emozionali, motivazionali - nell'uscita dall'area di comfort
  • Strumenti e tecniche per superare gli ostacoli psicologici al cambiamento
  • Individuare e migliorare il proprio stile di leader del cambiamento e del miglioramento continuo

 

La gestione dei gruppi e delle relazioni interpersonali nella promozione del cambiamento

  • Le 5P nella gestione dei collaboratori nei processi di Lean Management
  • Psicologia e strumenti del Kata Coaching
  • Come promuovere un clima di benessere sociale e organizzativo contestualmente al cambiamento
  • Le dinamiche di gruppo: forze potenti per la gestione efficace del miglioramento continuo

 

practitioner1A CHI E’ RIVOLTO

a manager, consulenti, KPO, agenti del cambiamento, incaricati di introdurre cambiamenti aziendali con forte impatto sulle risorse umane.

alle persone che rivestono ruoli di leadership (dal responsabile di linea all’imprenditore) che vogliono sviluppare la competenza di gestione del cambiamento a partire dalla conoscenza di se stessi e delle leve psicologiche di gestione del cambiamento in individui e gruppi di lavoro

 

 

 

practitioner2STRUTTURA

16 ore di formazione in presenza (2 giorni consecutivi)

 

 Forte dinamicità e interattività col docente e tra partecipanti (molteplici esercitazioni, strumenti di autoanalisi e riflessioni personali e di gruppo, uso costante di filmati, storie, aneddoti)

 

DOCENTE

Remigia Spagnolo, psicologa del lavoro e delle organizzazioni con trascorsa esperienza di HR Management in Pietro Fiorentini, azienda di riferimento nazionale ed internazionale  per l'implementazione della metodologia Lean. Dal 2004 consulente e formatrice senior nelle aziende sui comportamenti organizzativi e sulla gestione psicologica del cambiamento da parte di individui e gruppi di lavoro. Su questi temi è docente in corsi e master universitari e all'interno di aziende impegnate nel Lean Management. Ha pubblicato libri e articoli scientifici e divulgativi.

 

HANNO DETTO DEL CORSO:

"ho avuto modo di apprezzare la professionalità di Remigia Spagnolo e Roberto Ronzani grazie ad alcuni progetti che abbiamo svolto con il loro aiuto in Allnex Italy che spaziavano dall'applicazione del Lean nel nostro contesto, al Change Management nei suoi aspetti più legati a risvolti psicologici, approfondendo le barriere al cambiamento e le leve su cui poter operare per ottenere risultati rapidi e duraturi.

In particolare per la Leadership e Followership del cambiamento, pur essendo le nostre aspettative già di per sè molto elevate, io ed il mio team siamo rimasti davvero stupiti di essere riusciti ad ottenere in un timeframe tutto sommato ridotto, un risultato ben oltre ogni più rosea attesa, che ha contribuito a consolidare non solo idee, strategie ed obiettivi comuni, ma anche a rafforzare in tutti noi la consapevolezza del nostro ruolo com eleadership team dello stabilimento.

A testimonianza di questa bellissima esperienza, qualcosa di tangibile è rimasto e resterà, tra le altre cose, qui in azienda: la definizione della Vision e della Mission dello Stabilimento, create dal Team assieme a Remigia ed ora normalmente utilizzate come parte integrante della nostra "Carta di Identità" sia all'interno di Allnex che all'esterno, nell'ambito del territorio e della comunità in cui operiamo".

Massimo Mauro -  già Direttore di Stabilimento ALLNEX ITALY

 

"ho avuto il piacere di partecipare al corso sulla LEADERSHIP e FOLLOWERSHIP nel CAMBIAMENTO tenuto da Remigia.

La tematica, di estrema attualità, è stata affrontata con un approccio molto concreto e calato nella realtà specifica della nostra azienda. E' stato dato ampio spazio agli aspetti psicologici che frenano o aiutano il cambiamento e a come affrontarli per fare in modo che lo stesso avvenga. L'utilizzo di video, aforismi e un adeguato spazio lasciato alla discussione delle tematiche affrontate ha reso il corso efficace e stimolante".

Alessandro Lago - Regional Sales Director EMEA ALLNEX ITALY

Siamo convinte che il corso debba costituire una milestone di ogni percorso che abbia a che fare con l'introduzione della lean in azienda, kaizen promotional office e cambiamento.
La sfida per le aziende diventa comprendere quando un collaboratore è pronto per affrontare l'argomento in modo che ne tragga il massimo vantaggio. Abbiamo avuto la fortuna di partecipare a questo corso... READ MORE

Marta Del Col e Veronica Corve - Ufficio kaizen Illy s.p.a.

 

COSTI 

1.100€ + IVA (compresa documentazione e colazioni di lavoro)

Previsti sconti per più partecipanti dalla stessa azienda

 

NUOVE DATE 2017

23 - 24 Gennaio 2017 a Vicenza

30 - 31 Marzo 2017 a Milano

 

 

Scarica la scheda di iscrizione

 

Per Informazioni rivolgersi a: 
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ILM-it

ISTITUTO LEAN MANAGEMENT S.r.l.

PARTITA IVA e CODICE FISCALE: 03838610248

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